欧阳娜娜推出的个人品牌“NABI”因定价问题引发热议。其中一款售价988元的浴袍被业内人士指出，其材料成本可能不足百元。这一巨大的价格落差，不仅让消费者咋舌，也让人们开始重新审视明星品牌背后的商业逻辑。
据了解，欧阳娜娜于近期推出个人生活方式品牌“NABI”，主打舒适、治愈理念，产品涵盖家居服饰、配饰等品类。其产品一经推出，便因定价与成本的鲜明对比而成为舆论焦点。除了浴袍外，品牌的围巾、睡衣等产品也定价不菲，与其宣传的“亲肤”、“基础”等定位形成了一定反差。
值得关注的是，“NABI”品牌背后的运营公司成立时间尚短。公开信息显示，该公司成立于2022年8月，至今仅有三个多月，却已成功注册了“NABI”商标，类别涵盖针纺织品及原料销售等。这显示出品牌布局的迅速与商业运作的成熟，但也引发了关于其产品研发周期、供应链管理及品质把控能力的疑问。
明星创立品牌，利用自身影响力将粉丝经济转化为消费力，已是常见的商业路径。当产品价格严重偏离其实际价值，仅依靠“明星同款”光环支撑时，品牌的可持续性便面临挑战。消费者，尤其是年轻的粉丝群体，正在变得更加理性和审慎。他们不仅为情感买单，也越来越关注产品的品质、设计感与真实性价比。
此次事件也为所有明星品牌乃至整个消费行业提了个醒：在流量为王的时代，产品的核心竞争力终究要回归到价值本身。建立品牌是一个长期过程，需要扎实的产品力、真诚的品牌理念与合理的定价策略作为支撑。仅靠短期流量收割，终将损耗明星的信誉，也难以构建一个真正有生命力的品牌。对于“NABI”而言，如何回应成本质疑，提升产品透明度和价值感，将是其未来需要直面的课题。
